レトルト食品等を製造工場で、北海道内でも人口が少なく、高齢化が進んだエリアであることに加えて、繁忙期にあたる3～4月は、冬道で遠方からの通勤者の採用ができないため、自社でアルバイトの募集を出しても、応募が来ない状況だった。生産量が多くなる繁忙期は従業員の残業や休日稼働でやりくりしていた。さらに、コロナ禍でレトルト食品の需要が拡大。3～4月のみではなく、ほぼ通年で生産量が上がり、人材不足が深刻になっていた。

多くの登録スタッフが在籍しているフルキャストの短期人材サービス（人材紹介）を利用することで、人材確保の難しいエリアでの人員確保を実現。さらに、繁閑による依頼人数の増減に対応して、余剰人員を抱えることなく適正な人数をコントロールできた。

コロナ禍でベースの生産量も増加したが、短期人材サービス（人材紹介）を利用することで、就業した新たなスタッフから、長く就業いただけるリピーターが増えた。教育の手間が減り、経験値が上がることで生産性も向上した。